La participación del 41.3% de AT&T en Sky México no forma parte del acuerdo, dijo la compañía el miércoles.
AT&T Inc dijo el miércoles que venderá Vrio Corp, su unidad de negocio de DirecTV en América Latina, al Grupo Werthein, que tiene su sede en Argentina, tras haber asumido un cargo contable por deterioro de 4,600 millones de dólares.
El operador de telecomunicaciones dijo que anotó el cargo por deterioro del valor de los activos en el segundo trimestre de 2021, ya que había clasificado a Vrio como “en venta”.
La empresa no reveló el valor de la operación por la que venderá Vrio al Grupo Werthein. Está previsto que AT&T presente sus resultados del segundo trimestre el jueves.
“Nuestra visión de futuro es maximizar estas marcas líderes de entretenimiento en América Latina, manteniendo su liderazgo y aumentando su propuesta de valor invirtiendo en tecnología y contenido”, comentó sobre la operación Darío Werthein, del Grupo Werthein, de acuerdo a diferentes medios argentinos.
El trato se cierra en medio de una dura competencia para los proveedores de servicios de televisión por cable, ya que el sector lucha contra la cancelación de cuentas de clientes y el paso a servicios de transmisión de vídeo como Netflix Inc y Disney+ de Walt Disney Co.
Además, AT&T ha estado intentando deshacerse de sus adquisiciones cargadas de deuda y aligerar su balance.
Se espera que la operación de Vrio Corp se cierre a principios de 2022. La participación del 41.3% de AT&T en Sky México no forma parte del acuerdo, dijo la compañía el miércoles.
La frontera entre México y Estados Unidos ha estado cerrada desde que inició la pandemia en marzo de 2020.
La sociedad a nivel a mundial ha sufrido los estragos de la pandemia de COVID-19 y aunque muchas actividades económicas se han restablecido, los negocios en la frontera entre México y Estados Unidos no pueden recuperarse por las restricciones y suplican la reapertura estando casi en la bancarrota.
Desde hace unos meses circularon fotografías de los negocios cerrados en Laredo, Texas y Milenio hizo un recorrido de dos mil 146 kilómetros en la frontera; desde Laredo hasta San Diego, y denotan que los negocios suplican porque se reabra la frontera con el territorio azteca este 21 de julio.
Ya son 18 meses desde que se cerraron los puentes internacionales por la pandemia; quedando suspendido el comercio que atraía miles de mexicanos cada día y ahora la economía en estas ciudades se ha visto estacada y los negocios han cerrado; por lo que los comerciantes esperan la reactivación con el avance de las campañas de vacunación.
El alcalde de Laredo, Pete Saenz, casi suplica porque se reabra la frontera con Nuevo Laredo; ya que la economía local depende casi en el 50 por ciento de México. Mientras que la ciudad de Nogales, en Arizona, se sostiene en un 70 por ciento de los impuestos de quienes ingresan por el puente internacional.
Y en San Diego reportan pérdidas por 7 millones de dólares semanales y alrededor de 200 negocios cerrado; ya que la garita de San Ysidro solo da paso a los residentes o trabajadores esenciales.
La mayor parte de los ingresos de Trump fluyó a través de sus clubes y propiedades de golf, que generaron aproximadamente 940 mdd en cuatro años..
En abril de 2017, el secretario de prensa Sean Spicer subió al podio en la sala de reuniones de la Casa Blanca y anunció que el presidente donaría su salario del primer trimestre al Servicio de Parques Nacionales. Con una mirada seria en su rostro, Spicer sacó un cheque de gran tamaño con una firma de gran tamaño. Fue el primero de varios cheques que Donald Trump firmó mientras estaba en el cargo, entregando su salario de 400,000 dólares a cambio de buena publicidad.
Eso fue cambio de bolsillo para Trump. Su dinero real provenía del negocio que se negó a vender, no de su salario del gobierno. Un análisis de documentos, algunos de los cuales solo se hicieron públicos en las últimas semanas, muestra cuánto recaudaron los negocios de Trump mientras estuvo en el cargo. Examine todo, incluidos los registros de propiedad, las divulgaciones de ética, los documentos de deuda y las presentaciones de valores, y encontrará alrededor de 2,400 mdd de ingresos desde enero de 2017 hasta diciembre de 2020.
¿Qué generó los ingresos?
Si no fuera por la pandemia, habría habido aún más. El negocio de Trump recaudó alrededor de 650 mdd anuales durante los primeros tres años de su presidencia. Pero en 2020, los ingresos se desplomaron a un estimado de 450 millones cuando el Covid-19 infectó el negocio. “Me está lastimando, y está lastimando a Hilton, y está lastimando a todas las grandes cadenas hoteleras de todo el mundo”, dijo Trump en una conferencia de prensa en marzo de 2020 en la Casa Blanca. “Está lastimando a todos. Quiero decir, hay muy pocas empresas a las que les vaya bien ahora”.
Negocios
La mayor parte de los ingresos de Trump fluyó a través de sus clubes y propiedades de golf, que generaron aproximadamente 940 mdd en cuatro años. Trump National Doral, el complejo de golf en Miami, contribuyó con aproximadamente 270 mdd a ese total. Mar-a-Lago, el club de Trump en Palm Beach, recaudó alrededor de 90 mdd.
Un club de golf de Nueva Jersey, donde el expresidente pasó tiempo este verano, recaudó aproximadamente 60 mdd. Sin embargo, esas cifras de primera línea no terminaron en el bolsillo de Trump. Los clubes de golf y complejos turísticos son costosos de administrar, con márgenes de utilidad operativa del 20% en los buenos tiempos.
Durante la pandemia, a los campos tradicionales de Trump les fue razonablemente bien, pero sus resorts de golf tuvieron que lidiar con cierres prolongados, lo que provocó que sus ingresos generales del deporte y los clubes cayeran un 27% a un estimado de 190 mdd en 2020.
Afortunadamente para Trump, también tenía participaciones de bienes raíces comerciales de alto margen para reforzar su balance final. Eso resultó especialmente crítico en 2020, ya que los inquilinos comerciales, muchos encerrados en contratos de arrendamiento a largo plazo, continuaron pagando el alquiler.
Trump empareja activos con venta de inmuebles
En 555 California Street, un edificio de oficinas de San Francisco en el que Trump tiene una participación de 30%, su alquiler aumentó el año pasado, de 42 a 43 mdd, según un análisis de las presentaciones. Lo mismo sucedió en la 1290 Avenue of the Americas de la ciudad de Nueva York, donde el ingreso de Trump aumentó de aproximadamente 55 a 58 mdd.
A los negocios de hotelería, licencias y administración, por otro lado, no les fue tan bien. Los ingresos estimados se mantuvieron muy por encima de los 100 millones de 2017 a 2019, pero cayeron más cerca de los 50 en 2020. Ninguna parte de la cartera de Trump estaba peor posicionada para resistir tal golpe, dada la carga de la deuda contra sus hoteles.
En su hotel de Washington DC, los ingresos se estabilizaron en alrededor de 52 millones de 2017 a 2019. Con la línea superior estancada, el hotel no parecía estar produciendo suficientes ganancias antes de la pandemia para cubrir los intereses de su préstamo de 170 millones de Deutsche Bank. Las cosas solo empeoraron cuando llegó el Covid-19 y los ingresos se desplomaron a menos de 20 millones de dólares. No es de extrañar que la Organización Trump haya intentado vender el lugar.
Pero el expresidente no tuvo mucha suerte al deshacerse de ese hotel u otros activos el año pasado. Trump se deshizo de 32 mdd en bienes raíces en 2017, un estimado de 53 mdd en 2018, luego 32 mdd en 2019. En 2020, sin embargo, embolsó solo 435,000 mdd, vendiendo condominios en Las Vegas. La falta de acuerdos fue una de las razones por la que los ingresos cayeron alrededor de un 25% a un estimado de 450 millones de dólares. Una suma menor, sin duda, pero aún más de mil veces el salario anual que regaló.
Los ciudadanos se han motivado y han abierto negocios frente a la laguna del Carpintero, desde cafeterías hasta venta de antojitos mexicanos; incluso vecinos ponen a disposición sus baños para las personas que van al paseo del Perimetral.
Las obras que están llevando a cabo en este momento ha motivado a que surjan establecimientos en donde no había nada, solo patios de viviendas. En una construcción de Madera, se ha erigido una cafetería, más adelante, hay una nueva opción gastronómica.
No son los únicos que se han animado a invertir a partir de los últimos meses, en esa misma zona albañiles terminan de darle forma a una construcción y otros más trabajan en adecuar un piso exactamente frente al nuevo puente, el movimiento en construcciones es evidente.
Negocios
La Canaco aseguró que las obras motivan en el perímetro de la laguna, dan ideas a los pequeños empresarios y abren sus negocios, esperando que el desarrollo de dicho espacio se mantenga y detone el potencial turístico en su máxima expresión.
Era casi imposible poder encontrar una cafetería en el perímetro de la laguna; ahora ya hay más opciones además de Plaza Laguna; pero también están en proceso otras construcciones.
Juan Ángel Paredes, presidente de la Canaco, indicó que conforme avance el desarrollo del paseo habrá más personas interesadas en aplicar sus recursos.
Recientemente se informó que los inversionistas están comprando terrenos aledaños a la laguna del Carpintero para comenzar con el desarrollo de la zona, confirmó la Comisión de Obras Públicas de Tampico, lo cual está relacionado con las obras que ahí se han concretado y están en marcha.
Sin embargo; lo que más llama la atención; es que los inversionistas son los que han decidido comprar propiedades en el área antes mencionada; en donde anteriormente había viviendas en colonias como Anáhuac; Barandillas; entre otras.
La iniciativa permitirá a las y los emprendedores y pequeños empresarios del Estado de México acceder a dos meses de capacitación en línea de manera gratuita.
Con el objetivo de capacitar a emprendedoras, emprendedores y líderes de pequeñas y medianas empresas (PyMES) el Gobierno del Estado de México lanzó el programa “Aprende con Crehana y Conexión Emprendedora”. La Secretaría de Desarrollo Económico y el Instituto Mexiquense del Emprendedor (IME), en colaboración con la plataforma de educación en línea Crehana, y la organización Girls in Tech México otorgarán más de 5 mil becas a emprendedores mexiquenses para impulsar sus ventas en medios digitales.
La iniciativa permitirá a las y los emprendedores y pequeños empresarios del Estado de México acceder a dos meses de capacitación en línea de manera gratuita, así como a herramientas y mentorías con expertos del ecosistema empresarial que los ayudarán a desarrollar sus negocios desde cero, o bien a acelerar su crecimiento.
El objetivo de este programa es fortalecer los proyectos de las y los emprendedores enfocándose en la educación por resultados con dos niveles de aprendizaje: desde cero y especialízate, con la facilidad de acceder al contenido a través de forma digital.
De acuerdo con el estudio realizado por GS1 y la Asociación Mexicana de Venta Online (AMVO), las PyMES han acelerado sus ventas por internet en el último año, impulsadas por la pandemia y el confinamiento, con un crecimiento del 94 por ciento en 2020 respecto al año previo.
Negocios
Cerca del 40 por ciento de este tipo de negocios aún no tienen presencia digital, lo que representa una oportunidad de crecimiento en sus ingresos y estabilidad. De acuerdo con una encuesta de la Asociación Mexicana de Ventas Online (AMVO), 91 por ciento de las PyMES señalan que la capacitación es indispensable para su supervivencia.
Durante el lanzamiento virtual de esta iniciativa, el Secretario de Desarrollo Económico, Pablo Peralta García, expuso que, el reto es hacer que cada vez más jóvenes se profesionalicen para emprender.
Las y los interesados pueden inscribirse, como fecha límite, hasta el 25 de octubre y posterior a eso, recibirán un correo con las instrucciones para poder activar su perfil en la plataforma. Una vez inscrito en cualquier generación se tiene un máximo de dos meses desde su inicio para terminar y entregar los proyectos.
El senador del PRI impulsa una nueva aerolínea con base en Toluca. Los nexos con OHL.
El senador Eruviel Ávila fue de los grandes derrotados en la pasada elección del 6 de junio. El resultado del PRI en el que fuera su bastión de Edomex, el municipio de Ecatepec, terminó por sacar del tablero al ex gobernador mexiquense que ahora prefiere concentrar sus energías en el rubro de los negocios.
Ávila fue alcalde de Ecatepec y desde allí cimentó su llegada a Toluca, siempre bajo la tutela de Luis Videgaray. Su aparato político fue perdiendo fuerza y por eso los resultados pobres del PRI en el municipio en 2017, 2018 y en este 2021.
El senador ahora se dedica a los negocios. Por un lado está muy cerca del grupo empresarial que a fin de año lanzará una nueva aerolínea de nombre Vlu, que se propone operar desde el aeropuerto de Toluca y hacia todo el país. Se trata de Grupo TUM, perteneciente a la familia Quintanilla y donde el hermano del senador es el principal defensor de sus intereses.
Inicialmente Vlu iba a iniciar operaciones este verano pero las complicaciones de la pandemia demoraron los tiempos hacia fin de año. Inicialmente sería una flota pequeña conformada fundamentalmente por aviones Bombardier.
La otra dimensión empresarial del senador es OHL, empresa de origen español muy golpeada por escándalos de corrupción en el sexenio anterior y ahora controlada por la familia Amodio. Según se comenta en el Senado, Ávila está realizando diversas gestiones en favor de OHL para que esta compañía pueda conseguir contratos en el sector público.
LPO ya reveló que OHL es una empresa en observación desde la 4T por los nexos que los Amodio tendrían con figuras del partido Movimiento Ciudadano.
17 DE AGOSTO DE 2017 *PAG 10 INVERSION * FOTO: ARCHIVO
El Consejo Estatal Agropecuario mencionó que productos como cárnicos, destilados, berries y aguacates están entre los que tienen una alta demanda en dichos países.
Puebla, Pue. Los pequeños productores de Puebla deben aprovechar el mercado de Estados Unidos y Canadá, que están ofreciendo contratos por 100,000 dólares anuales, por lo que si quieren exportar deben integrar sociedades, ya que será más fácil que así lo logren, consideró el Consejo Estatal Agropecuario (Ceagro).
Arturo Con Villa, presidente del organismo, dijo que en la pandemia de Covid-19 todos los sectores económicos están buscando cómo propiciar una recuperación más rápida, que en el caso del campo tiene amplias oportunidades porque el consumo de alimentos no se detuvo.
Mencionó que productos como cárnicos, destilados, berries y aguacates están entre los que tienen una alta demanda en esos dos países, lo cual es desaprovechado por el sector poblano y actualmente menos de 150 agricultores tienen contratos en forma permanente al integrarse en sociedades.
Puntualizó que en el caso de la Unión Americana, el país no tiene la capacidad de producir todo el año, situación que implica buscar cultivos en el territorio mexicano y eso representa una puerta para incursionar en dicho mercado.
Los productos más exportados del estado son hortalizas, tomates y cilantro, lo que significa una oportunidad de negocio, a la par de que se ha ido disminuyendo el intermediarismo que afecta al agro, sostuvo.
Abundó que este catálogo de productos del estado con posibilidades de comercializar en Norteamérica se deben agregar vainilla, café, canela, cítricos y ganado, “siendo el primero menospreciado por agroindustrias de la República Mexicana, las cuales prefieren traerlo de Madagascar porque es 40% más barato y sin importar que sea de baja calidad”.
Con Villa expuso que de manera individual no pueden lograr esos contratos, pero sí con una representación que integren para acercarse a un distribuidor de ese país vecino, quienes incluso son migrantes poblanos que realizan esa actividad de llevar las mercancías.
Sistemas producto
Comentó que los sistemas producto pueden tener un papel fundamental en incrementar la presencia de los cultivos poblanos en el exterior, pero requieren organizar de mejor forma y explicar a detalle a sus socios los beneficios de entrar a otros mercados fuera del país.
Lo anterior, aplica cuando los volúmenes de cosechas de cada campesino son bajos para comprometerse a una comercialización permanente, que es lo que se exige en un contrato anual, porque de lo contrario se correrían riesgos de no concretar, puntualizó.
Insistió que no es imposible lograrlo pese a ser pequeños productores, pero igual requieren del apoyo de las autoridades para asesorías técnicas en cuanto a mejorar los procesos de siembra y que eleven la producción, ya que la calidad de cosechas abre esos mercados ante las medidas sanitarias que tienen, sobre todo en Estados Unidos durante la pandemia.
Estimó que, al año, se tiene un crecimiento de 4% de las exportaciones, cifra que es buena y puede mejorar si más agricultores se suman, siempre y cuando quieran estar certificados, porque es otro de los requisitos indispensables para vender a los países vecinos del norte.
Este jueves la Fiscalía General de Justicia emitió una orden de arresto en contra del empresario por el delito de fraude fiscal
Miguel Alemán Magnani nació en la Ciudad de México en 1966 y cursó la licenciatura en Derecho en la Universidad Anáhuac. Es nieto del priista Miguel Alemán Valdés, ex presidente de México que gobernó al país en el sexenio de 1946 a 1952 y también es hijo de Miguel Alemán Velasco, exgobernador de Veracruz por parte del Partido Revolucionario Institucional (PRI) y de la ex Miss Universo Christiane Magnani.
Este jueves, la Fiscalía General de la República (FGR) giró una orden de aprehensión por el delito de defraudación fiscal de casi 65 millones de pesos, de acuerdo con lo reportado por autoridades del Poder Judicial de la Federación a la agencia EFE.
Uno de sus principales negocios fue la creación de la aerolínea Interjet en el año 2005, la cual rápidamente se convertiría en la insignia empresarial de la familia Alemán y también en una de las compañías más importantes en el sector, solo por detrás de Aeroméxico, empresa fundada en 1934 por Antonio Díaz Lombardo.
De acuerdo con la revista Expansión, la aerolínea de Alemán Magnani transportaba a más de 15 millones de pasajeros anualmente en el mercado internacional, con rutas hacia Estados Unidos, Centroamérica y Sudamérica, con una flota compuesta por 68 aviones hasta antes de la pandemia de COVID-19.
Sin embargo, pese a que la aerolínea tuvo una etapa de bonanza económica, varios medios de circulación nacional especializados en economía y negocios han apuntado que la debacle de Interjet comenzó en 2016 a raíz de la compra de 20 aeronaves rusas que resultaron defectuosas y con cuestionables estándares de seguridad.
Asimismo, Interjet acumuló adeudos fiscales ante el Servicio de Administración Tributario (SAT), lo que recrudeció la situación económica de la compañía, sumando el contexto por la emergencia sanitaria, por lo que salió del mercado internacional el pasado mes de abril. La compañía de Alemán Magnani pasó de poseer una flota compuesta por más de 60 unidades, a quedarse solo con cuatro aviones y con un adeudo que asciende a los 3 mil millones de pesos, según una investigación realizada por la organización Mexicanos Unidos Contra la Corrupción.
Otro de los negocios de Alemán Magnani se adscribe al ramo de los medios de comunicación. Desde hace un año la propiedad de la familia Alemán posee el 50% de Sistema Radiópolis, empresa que opera 17 estaciones radiofónicas en México, entre ellas W Radio, La Ke Buena y Los 40 Principales.
Antes de haber comprado los activos mencionados anteriormente a Grupo Televisa, propiedad de Emilio Azcárraga Jean; Alemán Magnani trabajó en la compañía y asumió cargos directivos de distintos niveles, entre los que destacaron los siguientes: vicepresidente de Imagen y Desarrollo Tecnológico, vicepresidente de Promoción, Publicidad y Prensa y vicepresidente de Imagen Corporativa. Además, fue accionista del imperio nacido en 1930 con Emilio Azcárraga Vidaurreta y formó parte del Consejo de Administración.
No obstante, las negociaciones entre Azcárraga y los Alemán se complicaron debido al incumplimiento de pago por parte de la familia. De este modo, el dueño de Grupo Televisa interpuso las demandas correspondientes y la operación finalmente pudo concretarse.
Asimismo, Alemán Magnani mantiene una asociación con Metro Golden Meyer Studios y con Gato Grande Productions, ambas pertenecientes al sector del entretenimiento para la producción de series y películas, entre las que se incluye la biopic de Luis Miguel, difundida por Netflix y los filmes de Amores Perros y Little Boy.
No se prevé que se intensifique la llamada “Ley Seca”; restaurantes con venta de bebidas alcohólicas, con horario restringido
Córdoba, Ver. – La pandemia por coronavirus en Córdoba sigue al alza, en las diferentes clínicas y hospitales del Instituto Mexicano del Seguro Social se pueden ver las largas filas que cada día crecen más de personas que acuden a realizarse la prueba o presentan síntomas de Covid-19.
Las largas filas se forman desde las primeras horas de la mañana. En la clínica 61 la puerta alterna a la entrada principal de los pacientes con el paso de los días incrementa, llegando a alcanzar una cuadra de distancia la aglomeración de personas que acuden con sintomatología.
Los demás hospitales y laboratorios de la ciudad muestran aglomeraciones que al preguntar a los derechohabientes 3 de cada 5 personas responden acudir a hacerse la prueba de detección del Sars Cov-2.
El coordinador de socorros de la Cruz Roja Héctor Solís García dio a conocer que al día atienden de 2 a 3 llamadas de personas con sintomatología Covid-19 algo que, comparado con el mes anterior marca una gran diferencia pues no tenían casi reportes.
“En los meses de mayo y junio era muy raro ya recibir llamadas de personas con síntomas de Covid-19, pues ya estábamos en semáforo verde, entonces las personas relajaron las medidas, andaban sin cubrebocas y esto incrementó el contagio”, manifestó el coordinador de paramédicos de la dependencia.
Las llamadas que reciben a los números de emergencia en la Cruz Roja se les interroga de acuerdo a un cuestionario en el que se pregunta qué sintomatología presenta, de acuerdo a la puntuación que resulte del protocolo de la encuesta entonces son canalizados a la Jurisdicción Sanitaria en donde son atendidos.
El coordinador de la Cruz Roja lamenta que esta situación se desarrolle poniendo en peligro principalmente a los primeros respondientes de esta pandemia, los médicos, el personal del sector salud y paramédicos.
Antros y bares volverán a cerrarse
Por el semáforo epidemiológico rojo o de riesgo máximo de Covid-19, los bares y cantinas así como establecimientos de entretenimiento tendrán que volver a cerrar sus puertas en la capital del estado, de acuerdo con lo publicado en la Gaceta Municipal del 5 y hasta el 18 de julio
El regidor titular de la comisión edilicia de Comercio, Francisco Javier González Villagómez, dijo que esto aplicará a partir de la publicación de Gaceta Municipal donde se detallan todas las medidas a acatar.
Expuso que los restaurantes con venta de bebidas alcohólicas podrán seguir funcionando en los horarios establecidos, es decir de 12 del día a las 12 de la medianoche, aunque con aforo reducido, es decir del 25 por ciento.
Además, tampoco se prevé que haya mayor restricción en la venta de bebidas alcohólicas en todo tipo de establecimiento comercial con la llamada “Ley Seca”.
Asimismo, detalló que esto aplicará únicamente hasta el 18 de julio o en tanto dure el semáforo epidemiológico rojo o de riesgo máximo de Covid-19.
“Lo que tiene que ver con las albercas, con salones de fiesta, no podrán trabajar del 5 al 18, los demás podrán funcionar con un aforo limitado, restaurantes, cafeterías, restaurantes con bebidas alcohólicas”, abundó.
De acuerdo con el documento oficial eventos masivos serán suspendidos para los siguientes giros y establecimientos: centros de entretenimiento y esparcimiento; ferias y conciertos; salones de eventos; congresos y foros; balnearios, albercas públicas y recreativas; centros nocturnos, bares y cervecerías; casinos, antros, discotecas, botaneros y pulquerías; billares, juegos electrónicos, videojuegos y realidad virtual; y, juegos mecánicos.
Las actividades de servicios se mantendrán con un aforo de hasta el 25% y son consideradas las siguientes: zoológicos, acuarios y Unidades de manejo ambiental con acceso al público; comercio al por menor; actividades y servicios turísticos; museos, centros culturales, academias de arte, pinacotecas y galerías; peluquerías, estéticas, barberías, salones; clínicas de belleza y similares; centros comerciales y tiendas departamentales; iglesias, templos y agrupaciones religiosas; gimnasios, albercas deportivas, canchas, spa y otros centros de acondicionamiento físico (zumba); centros y clubes deportivos; hoteles, restaurantes y cafeterías; cines y teatros; centros de meditación.
El alcalde indicó que León al ser el tercer municipio con mayor población a nivel nacional goza de finanzas sanas
León, Gto.- León.- “Hoy, León goza de una de las mejores calificaciones crediticias del país, lo que genera confianza para la inversión local, nacional y extranjera”, así lo dijo, el alcalde, Héctor López Santillana en los Honores a la Bandera correspondientes a inicio de semana.
Asimismo, el alcalde indicó que León al ser el tercer municipio con mayor población a nivel nacional goza de finanzas sanas.
Y añadió: “Tan sólo en el primer cuatrimestre de este año se recaudó el 81 por ciento del pronóstico anual”.
Por último, López Santillana explicó que el mayor propósito es impulsar el desarrollo de las personas y mejorar la calidad de vida de nuestras familias.
