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LEASING

Los coches deben ser asequibles – discurso de RC Bhargava | 61a Convención SIAM

Para los clientes, la compra de vehículos se ha convertido en un asunto costoso a lo largo de los años debido a muchas regulaciones y algunas que aún están por llegar. Algunos de estos costos se deben a un aumento de las materias primas y de los impuestos estatales. Es necesario tomar medidas para sostener el mercado automotriz en la India, que contribuye mucho a la economía india. SIAM

Al dirigir su opinión, RC Bhargava, presidente de Maruti Suzuki, a un panel formado por Vipin Sondhi, director general y director ejecutivo, Ashok Leyland, Venu Srinivasan, presidente y director gerente, TVS, Tarun Bajaj, secretario de ingresos, Ministerio de Finanzas, Gobierno de India, y el propio presidente de Maruti Suzuki, dijo: “Se han hecho declaraciones sobre la importancia de la industria automotriz, pero en términos de acciones concretas que revertirían la tendencia a la baja de la industria, no he visto ninguna acción. «

El presidente de Maruti Suzuki agregó: “Me temo que las palabras por sí solas no generan ventas adicionales para los fabricantes de automóviles; necesitamos acciones concretas para que esto suceda «. RC Bhargava se refirió a la abolición de las licencias de automóviles en 1991, y se preguntó si la mentalidad sobre la industria del automóvil ha cambiado en absoluto en la India. Dijo: “Si la mentalidad hubiera cambiado, todo el mundo se habría preocupado hace mucho tiempo por el crecimiento de la industria automotriz india. “Consideró que se ha hecho muy poco para revertir la tendencia en la industria automotriz, dada la fuerte caída en las ventas, especialmente en el sector de vehículos comerciales que ha experimentado una caída drástica en las ventas.

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Bhargava dijo cómo la industria del automóvil en la India se volvió moderna y comenzó a crecer después de la creación de Maruti, lo que no fue un movimiento planeado en el pasado. Dijo que la industria automovilística india ha crecido hasta convertirse en la cuarta más grande a nivel mundial, no por las políticas, sino porque la gente aspiraba a poseer coches. Bhargava dijo que los clientes indios deberían obtener automóviles modernos, seguros y limpios. Sin embargo, para que esto suceda, Bhargava dijo: “¿Cómo hacemos que los autos sean asequibles cuando seguimos los estándares europeos para fabricar autos? ¿Cómo podemos hacer que los automóviles sean asequibles para quienes tienen niveles de ingresos mucho más bajos en la India? «

El presidente de Maruti, agregó: “Apoyo el movimiento hacia la electrificación, pero ¿cómo hacemos que los autos eléctricos sean asequibles? Si la industria automotriz va a impulsar la economía y el sector manufacturero en la India, y si la penetración de los automóviles debe aumentar, es necesario fabricar millones de automóviles y millones deben comprarlos. ¿Tenemos millones de clientes que compran coches cada año? ¿Tenemos trabajos que suben tan rápido o los ingresos? » Dijo: “A menudo ignoramos estos hechos cuando la industria automotriz planea para el futuro. Los clientes siempre se olvidan en el sistema de planificación centralizado «.

SIAM

Motorización

Bhargava habló sobre cómo el Maruti 800, un automóvil que impulsaba la motorización de la India, fue abandonado por normas de seguridad. Dijo que el auto de reemplazo que llegó costaba 45.000 rupias adicionales. «Puede que esto no signifique mucho para mí o para algunos de nosotros, pero para una persona que está comprando un automóvil por ₹ 2 lakhs, es mucho». Señala cómo los pequeños incrementos en el costo de los automóviles conducen a la caída del mercado automotriz en la India. Las regulaciones BS6 agregaron ₹ 22,000 al costo de un automóvil y los impuestos adicionales han hecho que un automóvil de nivel de entrada sea inasequible incluso antes de la pandemia de Covid-19.

Sociedad Industrial de Amasadoras Mecánicas

Pidió a Tarun Bajaj, Secretario de Ingresos, Ministerio de Finanzas, Gobierno de India; «sabiendo lo que está pasando, teniendo en cuenta la situación económica de la mayoría de los compradores de automóviles indios; que se trasladen a automóviles más limpios; ¿necesitamos impuestos altos?» Añadió: «En mi opinión, no creo que la industria del automóvil reviva con ICE; vehículos eléctricos o vehículos de combustible alternativo hasta que actuemos sobre la cuestión de la asequibilidad de los automóviles».

La seguridad del vehículo es imprescindible, y no hay forma de evitar el hecho de que esto se suma a los precios de los automóviles. Los vehículos eléctricos y los vehículos de combustible alternativo también son imprescindibles, pero existen costos adicionales relacionados con I + D, materias primas y nuevos componentes; que eventualmente se sumarán al costo de un automóvil. Así que ahora la pregunta sigue siendo: ¿necesitamos vehículos más seguros, más limpios que cuesten más o coches asequibles? ¿O ambos?

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FINANZAS

Incendios añadirán presiones a finanzas de Pemex: Fitch

Ciudad de México. Los incendios registrados en el complejo Ku Maloob Zaap de Petróleos Mexicanos (Pemex) pueden dificultar las metas de producción de la empresa y agregar más presión a las finanzas de la petrolera que en cada uno de los próximos tres años tendrá gastos que superan a los ingresos por 12 mil millones de dólares, estima Fitch.

La calificadora de riesgo, que en marzo dejó de ser contratada por Pemex para calificar su deuda, consideró que los niveles de producción en la compañía podrían estabilizarse debido a mayores inversiones en exploración y producción, así como a una disminución manejable en la producción de campos maduros.

Sin embargo, “aunque la compañía ha aumentado con éxito la producción en nuevos campos durante los últimos dos años, una disminución más rápida en la producción del campo maduro de Ku Maloob Zaap sería más difícil de compensar”, abundó.

Pemex

El 23 de agosto se registró un incendio en la plataforma E-Ku A2 del activo de producción Ku Maloob Zaap. Es el segundo evento de este tipo reportado en el mismo complejo sin que hayan pasado dos meses. El 2 de julio pasado explotó una línea submarina a 78 kllómetros de profundida; las llamas en el océano se pudieron controlar hasta después de 5 horas.

Pemex

Derivado del más reciente incendio, Pemex estima una afectación a 125 pozos que producen 421 mil barriles de crudo por día, lo que provocó que la empresa suspendiera parte de su producción.

Fitch expone que, durante el primer semestre de 2021, la producción de crudo de Pemex promedio un millón 726 mil barriles de crudo por día y se proyectó acabar el año con un millón 802 mil. No obstante, el incendio del 23 de agosto hará que sea muy difícil para la empresa alcanzar este objetivo; debido a la gran cantidad de producción que actualmente se encuentra fuera de línea.

Si bien, desde enero de 2019, la producción de Pemex en nuevos campos aumentó en promedio 216 mil barriles diarios, y eso ha compensado con creces la merma promedio de 140 mil barriles diarios en Ku Maloob Zaap en el mismo periodo, éste activo de producción sigue representado hasta 40 por ciento del crudo extraído por la petrolera; contextualizó Fitch.

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LEASING

Leasing habitacional o crédito hipotecario, ¿qué producto financiero conviene más?

Aunque las tasas del leasing son menores que las del crédito, debe tener en cuenta que en las dos figuras el pago del impuesto predial está a cargo del cliente

Los subsidios otorgados por el Gobierno Nacional y unas tasas de interés ajustadas a la usura más baja de la década impulsaron la compra de vivienda. Según cifras de la Cámara Colombiana de la Construcción (Camacol), durante el primer trimestre del año se vendieron 54.875 viviendas nuevas, lo cual evidenció un incremento de 14% en comparación con el mismo periodo del año pasado.

Subsidios

“Este año los colombianos han encontrado una interesante combinación de subsidios otorgados por el Gobierno tanto para Vivienda de Interés Social (VIS) como no VIS, además de las tasas de interés históricamente bajas. Sin lugar a duda, estamos en el mejor momento para comprar vivienda”, aseguró el presidente de Scotiabank Colpatria, Jaime Alberto Upegui.

Leasing habitacional

A la hora de comprar casa con financiación hay dos figuras que le pueden ayudar: el crédito hipotecario y el leasing habitacional. Conocer sus características y diferencias le ayudarán a tomar la decisión más acertada frente a cuál le conviene más.

“Con los créditos hipotecarios, a diferencia del leasing habitacional que es bajo la figura de un arriendo, el bien lo adquiere el cliente, por lo que se incluye en su patrimonio y lo hipoteca a la institución financiera, por esto es que puede ser beneficiario de subsidios de vivienda que ofrece el Gobierno Nacional”, explicó Wilson Triana, experto y consultor en banca y seguros.

Financiera

Con el leasing, el banco es el dueño del inmueble hasta finalizar la compra. Esto tiene beneficios y desventajas, pues la entidad financiera obligará al cliente a tener la vivienda en óptimas condiciones y con todos los cuidados pertinentes, por lo que el consumidor deberá incurrir en gastos de mantenimiento y en la adquisición de un seguro contra incendios y terremotos. Estas exigencias varían según la entidad. Otro gasto que debe ser asumido por el cliente es el avalúo del inmueble.

Sin embargo, con el leasing se puede ceder el contrato, con esto el cliente no incurre en gastos de escritura.

Pero, al no ser dueño de la vivienda, el cliente tiene beneficios tributarios. “Con la adopción de las Niif en Colombia, las normas tributarias se adecuaron a los nuevos marcos contables. En consecuencia, la reforma tributaria de 2016 (Ley 1819 del 2016) modificó las normas de leasing a partir de 2017, con lo cual a hoy pueden coexistir varios regímenes que se mantienen vigentes. A partir de 2017.

Leasing

Leasing

El leasing financiero debe registrarse así, según el artículo 127-1: para la entidad financiera, al momento de celebrar el contrato, se reconoce el activo por el valor presente de los cánones, la opción de compra y el valor residual de garantía en caso de ser aplicable”, explicó Bbva sobre la tributación de este producto.

Esto significa que el valor del inmueble no se incluye en el patrimonio de la declaración de renta, pero lo pagado por los intereses en el leasing habitacional sí puede ser descontado de la base gravable, al igual que los intereses pagados con la hipoteca.

Un punto muy importante en impuestos es que para ambas modalidades, el pago del predial está a cargo del cliente.

La diferencia en la financiación es que con el leasing el banco presta 80% del valor total del inmueble, mientras que con el crédito la ley solo permite 70% del bien. Además, las tasas para el leasing son más bajas (ver gráfico).

También debe tener en cuenta que el leasing es un contrato financiero, mientras que el crédito es una obligación o una deuda. Esto es importante si usted no está totalmente seguro de su decisión o su capacidad de pago, pues un contrato es una figura que se puede ceder, mientras que una obligación no se puede evadir y deberá cumplirle a su banco o a otra entidad que le compre su cartera, hasta el final del pago.

Tasas de interés

Las entidades financieras con las tasas más bajas para leasing son Banco de Occidente (7,95%), Banco Caja Social (8,60%) y AV Villas (8,99%), mientras que las más altas son Davivienda (11%) y Banco de Bogotá (9,25%).

Los bancos con las tasas más bajas para crédito de vivienda son Banco de Occidente (8,25%), Bancolombia (8,70%), Itaú y Scotiabank Colpatria (9,20% ). Las tasas más altas para este mismo préstamo son Bancoomeva (13,22%) y Credifamilia (12,50%).

Scotiabank Colpatria participará en el XV Gran Salón Inmobiliario

Una de las vitrinas del sector vivienda en Colombia se llevará a cabo del 19 al 22 de agosto en Corferias y del 19 al 31 de agosto en las sucursales de Scotiabank Colpatria. Tanto los interesados en visitar el stand del banco, ubicado en el corredor central del pabellón 6 del recinto ferial, como las personas que tengan la intención de acercarse a una de las oficinas de la entidad a nivel nacional, contarán con atención personalizada para adquirir vivienda, con líneas de financiación de crédito hipotecario y leasing.

Fuente: www.larepublica.com
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FINANZAS

México busca evitar controversia automotriz con EU

En el diálogo con EU se analizará que los automóviles tienen un 75% de contenido regional en su fabricación. México

La Secretaría de Economía (SE) buscará una mesa de diálogo formal con Estados Unidos, a fin de evitar una controversia por un desacuerdo en la interpretación de las reglas de origen automotriz, incluidas en el Tratado México-Estados Unidos-Canadá (T-MEC).

Esta es la primera acción formal que emprende México bajo el T-MEC desde que entró en vigor el acuerdo comercial trilateral el 1 de julio de 2020.

“Esta solicitud se realiza con la finalidad de evitar o resolver una posible controversia sobre la manera en que el Gobierno de los Estados Unidos de América, por su interpretación; está imponiendo ciertos requisitos a los productores de vehículos automotores que son incompatibles con el texto del T-MEC y las Reglamentaciones Uniformes”; explicado el SE en una carta enviada al representante comercial estadounidense, Katherine Tai.

México

Estas reglas de origen exigen como requisito que los vehículos tienen 75% de contenido regional en su fabricación; es decir, que siete de cada 10 piezas que integran un auto se hayan fabricado en cualquiera de estos tres países; o bien; cuente con componentes de la región.

La delegación mexicana que encabeza la titular de la SE , Tatiana Clouthier; defiende que las reglas permiten considerar cada componente como originario si por sí mismo alcanza a cumplir el requisito mínimo; por lo que al evaluar el vehículo completo se tomaría como una parte originaria y se integraría como un componente o pieza 100% originaria .

Incluso la subsecretaría de Comercio Exterior, Luz María de la Mora; comentó el pasado 23 de julio que esta es la primera vez que los tres países tenemos un régimen de origen con temas tan específicos y tan concretos; por lo que era natural esta diferencia.

La interpretación que se tiene o que se tuvo con el embajador Robert Lighthizer no es lo que acordamos en términos del T-MEC y hemos pedido que se haga una revisión de este tema y que la interpretación sea lo que se acordó; Explicó la funcionaria en rueda de prensa.

Para llegar a un acuerdo sobre esta interpretación, las dos delegaciones que comparten frontera al norte de México tendrán 75 días; y de no llegar a un acuerdo satisfactorio, México podrá solicitar el establecimiento de un panel bajo el T-MEC para que decida sobre este asunto.

El Gobierno de México externa su voluntad para solucionar la controversia durante la etapa de consultas; buscando tener un mejor entendimiento de la aplicación de estas disposiciones por parte de Estados Unidos en el comercio automotriz y; a su vez, reafirma su compromiso por defender los intereses de la industria nacional exportadora de vehículos al mercado norteamericano; expresó la SE.

La solicitud de consulta fue emitida por el Gobierno de México el pasado 20 de agosto, bajo el Artículo 31.4 del T-MEC.

Fuente: https://www.elsoldemexico.com.mx

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FINANZAS NEGOCIOS

España el segundo inversor extranjero en México

España se posicionó como el segundo inversor extranjero de México en el primer semestre de 2021 al representar un 9.1% del total recibido,

destacó este lunes la Cámara Española de Comercio (Camescom) en México.

“Ante la coyuntura actual y a poco más de un año de la pandemia generada por Covid-19, durante el primer semestre del 2021 la inversión española

en México ha logrado posicionarse de nuevo como el segundo inversor en el país con un 9.1% del total de inversión recibida durante este

periodo”, destacó el organismo en un comunicado.

México recibió 18,433.5 millones de dólares (mdd) de inversión extranjera directa (IED) en el primer semestre, un incremento interanual

del 2.6%, según cifras preliminares divulgadas el 13 de agosto por la Secretaría de Economía (SE).

De acuerdo con las cifras publicadas por este ministerio, México recibió de España por concepto de IED 1,681 mdd, “con un impacto positivo en diferentes estados” del país, indicó Camescom.

Inversor extranjero un segundo trimestre muy ‘significativo’

En ese sentido, continuó el boletín, cabe destacar que durante el segundo trimestre de 2021 la inversión española se incrementó frente al mismo

trimestre del año pasado “significativamente” en diversos estados del país como Jalisco (124%), Querétaro (68%), Sinaloa (182%), Sonora

(335%), Yucatán (62% ) y Veracruz (143%).

“De esta forma se consolidó una inversión con vocación de permanencia y sentido de responsabilidad social, y se reafirmó el crecimiento y apuesta

por la inversión sostenible en proyectos claves para desarrollo del país”, aseguró el boletín.

El sector con mayor flujo como inversor extranjero por parte empresas de capital español establecidas en México fue el de servicios financieros y

seguros, con un incremento interanual de 320% en el segundo trimestre de 2021 respecto al mismo periodo de 2020.

De manera global, los servicios financieros, las telecomunicaciones, la energía, la construcción, la manufactura, turismo y autopartes, por este

orden, son los sectores más relevantes para el inversor extranjero en cuanto al volumen total de inversión española en México.

El análisis de estos datos por concepto de nuevas inversiones mostró una recuperación de 22.8 mdd durante el segundo trimestre del 2021 respecto al 2020, concluyó el organismo.

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FINANZAS

Afore Pensionissste registró incremento de 59.4%

La administradora de fondos para el retiro (afore) Pensionissste dio a conocer que en los primeros siete meses del año y mediante el ahorro

solidario (una opción de los trabajadores del Estado para aportar recursos propios a su cuenta) se ingresaron 1,930 millones de pesos.

La administradora de fondos para el retiro (afore) Pensionissste dio a conocer que en los primeros siete meses del año y mediante el ahorro

solidario (una opción de los trabajadores del Estado para aportar recursos propios a su cuenta) se ingresaron 1,930 millones de pesos. Esto es un

incremento de 59.4% con respecto al mismo periodo del 2020, cuando ingresó 1,863 millones de pesos, por este concepto.

En este contexto, el Sistema del Ahorro para el Retiro (SAR)contabilizó 16,214 millones de pesos de ahorro total en los primeros siete meses del

año, de los cuales 19.9% son de Pensionissste y por lo tanto ocupó el tercer lugar con mayor recaudación dentro del sistema.

“A más de 18 meses de la emergencia sanitaria ocasionada por el Covid-19, los trabajadores mexicanos han encontrado una oportunidad en su Cuenta

Individual para hacer crecer sus ahorros a través de las Aportaciones Voluntarias”, detalló la administradora de fondos.

Por su parte, la afore para los trabajadores del Estado reconoce el gran esfuerzo de los Trabajadores del IMSS, ISSSTE e Independientes para

fortalecer sus recursos adicionales a las aportaciones obligatorias- en beneficio de un mejor retiro laboral. 

En este sentido, hizo un llamado para continuar con el hábito financiero para alcanzar una tasa de reemplazo de aproximadamente 70%, de acuerdo

con lo previsto por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE). La OCDE reconoce que la tasa de reemplazo hoy

es menor de 30% en México. El promedio del organismo internacional es de 63 por ciento.

“Por ello, Afore Pensionissste impulsa acciones en materia de Educación Financiera y Previsional para orientar, asesorar y ofrecer información

oportuna a través del programa AFORE PENSIONISSSTE Contigo, la revista #AhorradorInteligente, el Curso Finanzas para Jóvenes y el webinar En Línea Contigo”.

De acuerdo con cifras de la Comisión Nacional del Sistema del Ahorro para Retiro, al primer semestre del año, 954,000 trabajadores fueron

registrados al SAR, esto es un incremento de 9.4% frente al mismo periodo del 2020.

Por ello, a junio del año en curso, existen 60 millones 678,831 de cuentas en el SAR y de las cuáles más de 50 millones son registradas y el restante son cuentas asignadas, detalló la Consar.

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NEGOCIOS

Tasa de desempleo en México baja a 4.2% en 2021

 La tasa de desempleo en México cerró en 4.2% en el primer trimestre de 2021, una reducción de seis décimas frente a la de 4.8% del mismo lapso

de 2020, en el mayor impacto de la pandemia, indicó este jueves el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).

Además, el índice de desempleo es dos décimas menor a la medición del primer trimestre de 2021, cuando la Encuesta Nacional de

Ocupación y Empleo (ENOE) del Inegi la situó en 4.4%.

La encuesta registró una reincorporación anual de 10.7 millones de personas en la población económicamente activa (PEA), que totalizó 57.7

millones de personas frente a las 47 millones de abril a junio de 2020, cuando millones abandonaron la fuerza laboral por la emergencia sanitaria.

La población ocupada fue de 55.2 millones de personas, un aumento de 10.5 millones frente al segundo trimestre de 2020.

Además, la población ocupada “está 194,000 arriba del nivel prepandemia del primer trimestre de 2020, con 2.5 millones de

crecimiento de la población de 15 años y más en el lapso”, destacó Julio A. Santaella, presidente del Inegi, en su Twitter.

Sin embargo, la ENOE también contabilizó 31.02 millones de trabajadores informales en el segundo trimestre de 2021, un incremento de 8.2 millones

de personas comparadas con igual trimestre de 2020.

Por ende, la tasa de informalidad quedó en 56.2%.

Por otro lado, el instituto registró una tasa de subocupación, personas que trabajan menos horas de las que necesitan, de 13.3%, casi la mitad de la

proporción de 25.1% del mismo periodo de 2020.

Esto implica una disminución de 3.8 millones de personas subocupadas, hasta totalizar 7.3 millones.

Al considerar a la población ocupada con relación al sector económico en el que trabajan, 6.8 millones de personas (12.3% del total) trabajan en el

sector primario, 13.8 millones (25%) en el secundario o industrial y 34.3 millones (62.1%) están en el terciario o de los servicios.

El restante 0.6% no especificó su actividad económica.

Mientras que el 68.5% son trabajadores subordinados y remunerados; 22.6% trabajan por su cuenta, sin emplear personal pagado; un 4.9 % son propietarios de los bienes de producción, con trabajadores a su cargo y un 4% son trabajadores que no reciben remuneración.

Además de más de 3.1 millones de contagios y 250,000 muertes, la cuarta cifra más alta del mundo, la crisis de Covid-19 provocó en México una

contracción de alrededor de 8.2% del producto interno bruto (PIB).

El gobierno del presidente Andrés Manuel López Obrador ha pronosticado un repunte de más del 6% del PIB para este 2021 con la promesa de disminuir el nivel de desempleo previo a la pandemia a finales de año.

Además de los datos del Inegi, el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) aún señala que faltan cerca de 300,000 empleos formales para

recuperar el nivel previo a la pandemia.

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FINANZAS

Ahorro de mexicanos en bancos de EU supera 100,000 millones

El ahorro de mexicanos que se encuentra en bancos de Estados Unidos (EU) ha superado la barrera de los 100,000 millones de dólares, una cifra

nunca vista y que se logra en un escenario de crisis a causa de la emergencia sanitaria del coronavirus (Covid-19).

De acuerdo con cifras de la Reserva Federal (Fed) de Estados Unidos, a mayo pasado el ahorro de mexicanos en bancos de Estados Unidos

registró un saldo de 102,148 millones de dólares y la tendencia, según especialistas, es que esta cifra aumente en los próximos meses.

En mayo del 2020, el ahorro de los mexicanos en bancos estadounidenses sumó 93,986 millones de dólares; un año después, esta cifra creció 8.68%

para alcanzar este nuevo máximo histórico en el saldo de recursos que los mexicanos guardan en instituciones financieras del vecino del norte.

Para Luis Pérez Lezama, director de Análisis Económico en SAVER ThinkLab, el que los mexicanos acudan a instituciones financieras de

Estados Unidos a resguardar su ahorro responde a una necesidad de protegerse en monedas más fuertes que el peso.

“El mensaje es que las monedas más fuertes del mundo, como el euro, dólar, libra esterlina y el yen, pertenecen a las economías occidentales de

mayor fortaleza en su moneda y éstas están siendo receptoras de recursos. Es una conducta que durante muchos años se ha observado, es decir, siempre se ha dado prioridad a respaldar los ahorros nacionales en

monedas de alto poder”, detalló el analista del think tank veracruzano.

Según Pérez Lezama este registro de ahorro de mexicanos en Estados Unidos también responde a un factor de mayor liquidez a nivel global, que

es una dinámica que tanto el país del norte como Europa han buscado en el contexto de la crisis que se vive actualmente.

En dicho escenario, el analista apuntó que parte de las remesas que reciben las familias mexicanas se regresan a aquel país. “Hay muchos ciudadanos

mexicanos que no gastan el total de sus remesas y que increíblemente lo están devolviendo a cuentas norteamericanas”, acotó el especialista.

De enero a junio de este año, el monto de recursos que ingresaron a México por concepto de remesas sumó 23,618 millones de dólares, un aumento de 22.4% respecto del mismo periodo del 2020.

Líder en AL

De acuerdo con los datos de la Fed, de la región de América Latina, los mexicanos son los que más dólares tienen resguardados en los bancos de Estados Unidos.

Según las cifras, el ahorro de los latinoamericanos en bancos estadounidenses registró a mayo, un saldo de 284,951 millones de dólares, de los cuales 35% fue de mexicanos.

Pérez Lezama destacó que este liderazgo del ahorro de mexicanos en bancos de Estados Unidos obedece a que existe una falta de confianza en

el peso, lo que, junto a otros factores como el incremento en la inflación, generará una tendencia al alza en el saldo del ahorro en instituciones estadounidenses.

Ya no hay confianza en la moneda, en la credibilidad y en materia de expectativas, lo que nos implica técnica y fundamentalmente que todavía va a crecer más la tendencia (de ahorro en EU), por las condiciones de altísima demanda de flujo de efectivo”, acotó Lezama.

Cuestionado sobre si el posible inicio alcista de las tasas de interés en México podría ser factor para que los mexicanos mantengan sus recursos

en el país, el especialista de SAVER ThinkLab apuntó que no es un escenario previsible, dado que guardar dinero en Estados Unidos

representa beneficios más allá de las decisiones del Banco de México.

“El ahorrador mexicano ya entiende que un instrumento tradicional de un banco le va a descontar impuestos e inflación, entonces nunca la tasa de

interés líder va a ser determinante para que el mexicano lleve o deje de llevar su dinero al instrumento tradicional”, destacó el especialista.

Fuente: https://www.elfinanciero.com.mx
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FINANZAS NEGOCIOS

Las cuatro claves de los seguros de vida

Los seguros de vida son una herramienta fundamental para una planeación responsable de nuestra vida financiera. Con los años, se han hecho algo complicados: espero que esta guía te ayude a entender mejor el porqué de estos seguros y decidir si hay uno correcto para ti.

¿Quién debería comprar un seguro de vida?

Lo primero es responder la siguiente pregunta: ¿Si llegaras a morir, alguien cercano a ti entraría en apuros económicos? Si la respuesta es “sí”, deberías tener seguros de vida.

Ojo: esta lista va más allá de hijos y pareja. Por ejemplo; muchas personas planean apoyar a sus padres en su vejez o retiro, cuidan de algún familiar o han formado hogares con otras personas, quienes dependen de ellas. Por eso, ¡es importante protegerlas!

A las personas que elijas para recibir dinero si te mueres se les conoce como beneficiarios de tu seguro. Puedes elegir a varios y dividir los porcentajes como tú quieras.

¿Cuánta cobertura debería elegir?

No hay reglas fijas, pero una recomendación es asegurar entre 5 y 10 años de ingresos. Es decir, una persona que gana $25 mil pesos al mes debería comprar un seguro que pague entre $1.5MM y $3MM de pesos. Algunas cosas a tener en mente: Entre más alta sea la suma, más caro será el seguro. A partir de ciertas cantidades, se pueden requerir exámenes médicos u otros trámites.

¿Con ahorro o sin ahorro?

Los seguros de vida también se pueden usar para invertir o ahorrar. Algunos seguros te permiten pagar más mientras que la aseguradora invierte tu dinero y te lo devuelve al final de cierto plazo —algunos con rendimientos, otros simplemente como ahorro.

Si te interesa el componente de inversión y puedes pagar más cada plazo, uno de estos seguros puede ser para ti. Si te gusta ser un inversionista más activo, podría ser mejor un seguro sin este componente para que tú manejes tus propias inversiones.

¿Dónde lo compro?

Si te interesa comprar un seguro, los últimos pasos son cotizar y comprar. La manera tradicional es a través de un agente de seguros: puedes pedir recomendaciones a amigos o familiares.

Cada día más y más personas escogen comprar seguros directamente en internet. Los procesos suelen ser rápidos y confiables, pero todavía son muy pocas las aseguradoras que los ofrecen de esta forma.

Si te interesa cotizar un seguro de vida, te invitamos a que revises los que hay disponibles para comprar en línea. Encontrarás seguros de vida con y sin devolución de prima y sumas aseguradas de hasta $3.5 millones de pesos.

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AUTOMOTRIZ NEGOCIOS

Trabajadores de GM votan por suprimir su contrato en el T-MEC

Como resultado de la democracia sindical reforzada por el T-MEC, los trabajadores de la planta de GM en Silao votaron contra su contrato.

Los trabajadores sindicalizados de la planta de General Motors (GM) en Silao, Guanajuato, rechazaron en una votación el contrato colectivo

vigente, en el primer gran desafío para el nuevo tratado comercial de América del Norte, el T-MEC.

La histórica votación, celebrada en la fábrica de GM entre el martes y el miércoles, fue vista por los empleados como una forma de sacudirse el

yugo del sindicato, que según ellos protegía los intereses de la empresa sobre los suyos propios.

De los 5,876 trabajadores que acudieron a las urnas, 3,214 votaron para rechazar el actual contrato laboral mientras que 2,623 personas votaron

por mantenerlo, informó este jueves la Secretaría de Trabajo en un comunicado.

La consulta “contribuirá al desarrollo de futuros procesos de democracia sindical en el país”, afirmó la dependencia, que accedió a interceder

después de una votación inicial en abril en la planta que se vio empañada por problemas que incluían boletas destruidas, lo que ocasionó una queja de Estados Unidos.

La planta, situada en el estado de Guanajuato, es un eje de la estrategia en camionetas pickup de la compañía en América del Norte y produjo

alrededor de 339,000 unidades Chevrolet Silverado y GMC Sierra en 2019, más de un tercio del total de las 906,000 que comercializó la empresa.

La votación abre la puerta para que los trabajadores busquen una nueva representación sindical y ha puesto a prueba las reglas laborales del

Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), que rige desde julio de 2020 entre Canadá, Estados Unidos y México, y que reemplazó al

Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), que estaba vigente desde 1994.

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